【本网讯】多年来，陕西生态水泥股份有限公司始终坚持“全心全意依靠职工办企业”的方针，围绕企业管理、职工关心热点难点等问题，不断深化民主管理工作，在推动企业转型发展、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系方面，积极发挥企业民主管理工作“汇聚职工力量、激发创新活力、促进新发展”的独特作用，为公司健康持续发展保驾护航。        

         坚持“四个到位”,夯实厂务公开工作基础
  

    一是组织领导到位。自公司成立以来，公司党委坚持把厂务公开工作作为加强企业民主政治建设、促进企业改革发展稳定的大事来抓，不断健全以职代会为基本形式的企业民主管理制度，成立了厂务公开领导小组，坚持“党委统一领导、行政主体到位、工会主动配合、纪委监督检查、职工积极参与”的领导体制和工作机制，为公司企业民主管理工作深入开展打下了坚实基础。二是组织建设到位。在条件成熟的下属控股子公司和合营制公司建立工会组织，截至目前，公司已建立工会组织四家，会员总数达825人，入会率达92.18%，各工会普遍建立了厂务公开、职代会制度，建制率达到并动态保持在95%以上。三是坚持程序到位。各级工会组织严格按规定选举职工代表，定期召开职工代表大会，坚持将职代会召开情况向上级工会进行报告。同时，采用多种方式组织职代表进行培训，不断提高职代表履职能力。四是制度建设保障到位。公司先后制定印发了《厂务公开实施办法》、《职代会联席会议制度》、《平等协商和集体合同制度》等多项制度，确立了公司、部门、班组三级公开体系，细化厂务公开的内容、形式、程序、时限和范围，同时将各级领导干部是否执行厂务公开制度作为对领导干部考核的重要指标，与领导干部的奖惩、任免和使用进行挂钩，搭建起厂务公开“人人有责任、环环有考核”坚实框架。          

          充分发挥工会在推进供给侧结构性改革中的积极作用

    工会主动作为，把维护职工合法权利益和维护改革大局有机结合起来，对涉及职工切身利益的事情，在充分调研的基础上，积极组织召开职代会联席会议，征集广大职工意见，站在公平、公正的角度，在不损害企业利益的前提下，真正维护职工合法权益。2017年，先后组织职工代表就陕煤集团公司富裕人员安置方案和《机关非领导及工勤人员岗位管理办法》等项内容进行多次讨论，并提出多项合理化建议。同时，开展了职工董事选举，进一步完善了公司董事会设置。

          平等协商集体合同制度全面推进

    去年，经工会与行政协商，对上轮《集体合同》进行了重新修订，各级工会组织分别组织职代表对9项重要条款进行了认真讨论，征集建议5条，合同起草领导小组在考虑企业实际的基础上，充分采纳职工提出的符合政策法规和切合企业实际的合理化建议，并逐条进行了修改完善。职工的劳动报酬、休息休假、劳动安全卫生、技能培训、劳动保险与福利等合法权益得到了充分保障。

          创新公开形式，厂务公开民主管理取得明显实效

    在内容上丰富、在形式上拓展始终是公司厂务公开坚持的工作原则。近年来，公司始终把职代表巡视、职代会提案处理和厂务公开制度作为关键环节不断深化和创新，历年来共征集提案53条，立案11条，合理化建议42条，提案答复率100%，实现了事事有人管，确保职代会提案不流于形式。把厂务公开民主管理与加强企业党风廉政建设和干部队伍建设有机结合，加大推进职代会民主评议领导工作力度，逐步规范民主评议的内容和操作程序，坚持领导干部向职代会进行述职、述廉，坚持将评议结果与干部考核、任用、管理相挂钩，有效推进了公司干部体系建设的不断深入。公司在总结经验的同时，结合企业实际，重新修订了《厂务公开实施办法》，建立规范的公开程序和运行制度，重新明确公开内容、形式和时效，在传统公开形式基础上，利用QQ群、微信平台和公司网站，不断扩大公开受众面，加快厂务公开信息化程度，厂务公开向纵深发展再上新台阶。

本网特约记者：王 静      编 辑：肖平