华南理工大学公开课:动态条件下的企业战略管理

admin 2016-12-27 06:10:26 导读

导读 : 华南理工大学公开课:动态条件下的企业战略管理 本课程共7集 更新至第5集 欢迎学习 课程介绍 本课程以环境动态化为背景,介绍战略的定义和战略思维模式,重点讲解企业竞争优势的...

    经营环境的动态化给企业竞争优势带来怎样的影响?动态条件下如何理解战略的内涵?如何制定企业经营战略呢?在动态条件下企业所采取的转型升级战略如何确保企业摆脱当前的经营困局呢?蓝海林教授运用理论和案例相结合的方法讲解动态条件下企业战略的制定和实施,帮助大家理解企业竞争优势建立、保持和发展的思路和方

华南理工大学公开课:动态条件下的企业战略管理

本课程共7集 更新至第5集 欢迎学习

课程介绍

本课程以环境动态化为背景,介绍战略的定义和战略思维模式,重点讲解企业竞争优势的建立和保持的理论、方法和模式,帮助学生掌握企业经营战略制定的重点,尤其是在动态条件下,企业竞争优势的建立、保持和发挥的理论和方法,提高学生综合分析问题和解决问题的能力,培育学生灵活运用企业战略管理理论和技术解决实际企业问题能力。

华南理工大学公开课:动态条件下的企业战略管理

本站所收集的资源来源于互联网公开资料,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布,本站仅为交流平台,不为其版权负责。

上一篇:成都治霾行动持续发力 22家涉气企业限产6家停产
下一篇:国有企业改革动态第12期

热门tag