在房地产界，不少房企都有自己独特的企业文化，或崇尚狼性文化，倡导强大的执行力和“眼观六路，耳听八方”的敏锐；或将自己比喻成骏马，一马当先，讲究“快、准、狠”。

　　近年来以快速发展赢得业界瞩目的新城控股（601155.SH）推崇的则是“骆驼文化”。新城控股董事长王振华曾这样解读：“骆驼有着持久的耐力与踏实的勤奋，任劳任怨，永不止步。”在他看来，骆驼不仅奔跑起来速度比想象中要快得多，而且在极端恶劣的环境下拥有极强的忍耐力，更重要的是，在行进中，骆驼总是会组成有纪律、有目标、有冲劲的驼队，步调一致、协同行动。

　　对照新城控股近些年的成长轨迹，不难看出“骆驼文化”对企业潜移默化的影响。新城控股仅用短短数年就实现了销售额从百亿到千亿的跨越，企业版图也迅速完成从区域到全国化的转变，目前已经形成“以上海为中枢，长三角为核心，并向珠三角、环渤海和中西部重点城市群扩张”的“1+3”战略布局，迅速冲击至行业领先位置。

　　在房地产行业最近几个周期起落中，新城控股有效应对市场波动和政策调控，凭借骆驼一般的耐力和持续长跑能力，在逆势中实现突破。值得关注的是，不论市撤境如何变化，新城控股始终坚持“住宅+商业”双轮驱动战略，在住宅开发领域以及商业开发、商业运营领域都培育出了核心竞争力，实现了商业与住宅的均衡发展，这成为新城控股独特的发展优势。

　　在企业内部，新城控股也着力推动“骆驼文化”的贯彻实施，自2013年以来，持续举办“真途”年度徒步活动，累计行程上万公里，有效磨练了团队的协作力和凝聚力，使“骆驼文化”更深入人心。

　　在房地产生态圈愈发残酷的环境下，企业文化这一“软实力”或将成为影响房企比拼的关键因素。低调务实、追求卓越，在“骆驼文化”的指引下，新城控股“后千亿时代”的精彩表现值得期待。

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