【本网讯】2018年1月5日，河南能源义煤公司召开契约化管理动员会，通过学习焦煤公司契约化管理经验，总结义海能源契约化管理工作亮点，进一步推广契约化管理，为2018年企业扭亏脱困奠定坚实基础。常村煤矿组织200多名干部职工通过视频形式进行了聆听收看。
    通过收听收看契约化管理动员会，该矿全体干部职工进一步转变了观念，统一了思想，提高了认识，明确了契约化管理是企业实现扭亏脱困发展的必由之路。要求基层单位要加大宣传力度，牢固树立大成本意识，要谋全局打基础，齐心协力想办法，全员行动降成本，下定决心为企业扭亏脱困背水一战；契约化管理是推动管理水平上台阶，让职工有成就感和幸福感，就必须在经营管理上下功夫，要通过契约化管理全覆盖、全过程，将经营指标落到实处，通过压实责任、奖罚兑现，调动全体干群努力工作的积极性，促进安全管理上水平；契约化管理就是依据《合同法》及相关法律法规，对企业集团内部单位之间的经营往来行为采用书面契约的形式固定下来，以明确双方的权利义务，便于规范管理和监督，从而建立起具有钢性约束力和较强激励作用的经营管理方式。从矿领导、区队长到班组长，各级管理人员要结合实际，参与到契约化经营管理中来，通过刚性约束、责任追究的管理机制，促使管理人员亲力亲为办实事，认真学习提素质，创先增效做贡献；要在安全费用不减的前提下，通过精打细算，开源节流，把煤炭运输、环节管理的费用降下来，把煤质提上去；要实现增效，重在管理，要发挥自身优势，向创新要效益，最终实现降低成本的目的。

本网通讯员：李红波      编 辑：肖平