有书雷文涛现身ICCIF国际文创节谈“成长服务”

admin 2019-09-27 09:15:03 导读

导读 : 有书雷文涛现身ICCIF国际文创节谈“成长服务”-国际文创节...

金色9月,2019首届ICCIF国际文创节登陆上海,跨界头部大咖云集,挖掘产业新价值,探索商业新模式及机遇,挖掘中国市场的更多可能。9月20日~22日,以“创融风范”为主题,围绕着大国风范、国潮复兴、产业大势、老业新生、独角猛兽、平台融创这六个议题在ICCIF国际文创节展开,三天里,各领域大咖以实战经验,每天各从一个话题和领域解读文创,分享他们用文创力在当今时代下的创新实践,满满干货为在场来宾解读“文创如何驱动产业升级”。在22日上午的“独角猛兽·粉丝经济与KOL”话题环节,有书创始人兼CEO雷文涛以“知识服务的本质是‘成长服务’”为主题做了演讲,他认为知识服务会带来全社会的一种学习方式的转变,帮助更多人终     极思考,带动大家不断学习,而知识服务的核心价值,就是服务用户的成长。

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提到粉丝经济,如今这已成为每个行业每个品牌为重视的问题之一,如何提升用户黏性,探索更多新价值是各行业始终在探究的话题。探索用户的价值首先要找到用户的痛点,在这个飞速发展的时代,每个人都需要面对很多不确定性,甚至会感到不安全感和焦虑感。爱奇艺联席总裁PPS的创办人徐伟峰认为,面对竞争一是理解用户,二是理解内容喜马拉雅总裁特别助理蒋德铭认为内容创业之风越来越强劲,要为用户挖掘更多声音价值,无论是形式上还是内容上一条的合伙人张晴说2016年,一条开始转型做电商,它同时连接品牌端和客户端,自身又具备媒体信用背书,利用平台把产品拍的“好看”,吸引用户,拓展用户。而雷文涛则认为这一痛点只能通过终身学习、终身成长来解决。自2015年首批知识服务服务商的出现,到2016年,得到、知乎、果壳等一系列创新产品席卷行业,以及随后的垂直领域项目的诞生,整个行业可谓百花齐放。作为其中一员,有书也在不断摸索尝试。2015年底,有书发起的“有书共读行动计划”,一个小小的计划撬动了用户对于读书的热切期盼,在2016年有书用户就突破了1000万,随后,有书开始细分垂直服务,推出了有书英语共读、亲子共读、国学共读等细分产品;并逐步围绕头部大咖、KOL系列进行推介,打造"VIP"精品课程;今年有书发起了有书领读人的计划,进一步拓展服务方式;而乌鲁木齐有书空间的正式开业,也为下沉市场、导师与用户沟通建立了更多空间可能;推出IP书单,把领袖人物的智慧与更多书友拉近了距离。作为引领千万人成长的共读平台,目前有书在全国150个城市建立了城市共读分会,全网粉丝已经超过5000万,正帮助越来越多的用户找到痛点,通过读书学习,完成自我提升。

从有书的发展历程可以看出整个知识服务行业的三个变化:从图文到音频、视频乃至直播,并终实现线上线下联动;从通史类知识付费到垂直细分领域知识服务;从单纯的为内容买单到多样化的服务方式。雷文涛认为,知识服务时代其意义不亚于另一个古登堡时代。知识服务会带来全社会的一种学习方式的转变,知识服务的内容发布是动态的交互、用户参与的方式,并且足够个性化,这样的内容像一本动态、无边界的书,可以涵盖所有人的知识网络,这样的知识形态可以让人类通过一种全新的交互方式进行学习。如果知识付费平台不是抱着割韭菜的心态,而把用户当大树去“培育”,用户又能继续将学到的知识内化,这样的知识交易就有很大的动力所在。  

知识服务自诞生之日就镌刻上了迎接学习时代的烙印,探索用户价值、寻求多样服务方式,已经成为行业亟待之需。文创助力产业升级作为各行各业共通的话题,如何持续挖掘用户价值也成为此次ICCIF国际文创节上大家热议的焦点,有书作为知识服务行业的实践者和探索者,期待与各领域各产业实现跨界联盟,助力品牌发展。

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雷文涛称,自己是坚定地终身学习的信仰者,也是坚定地知识服务的信仰者,“一开始在很早开始创业的时候,就确定了有书的核心理念,有书就是一种向上的生活状态。”雷文涛说,学习本身就是意义的所在,有书期望可以帮助每个人不断学习、不断向上生长,帮助用户实现个人成长价值。

有书雷文涛现身ICCIF国际文创节谈“成长服务”

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