5月23-24日，2019上海美农“双升服务”之管理论坛在上海美农公司成功举办。每个人、每个企业都在转型的道路上摸索前行，除了胆识、凭能力、凭运气，更需要科学的转型思路与策略。本次论坛以“引领变革：如何实现企业的成功升级与转型”为主题，整合3位经营管理的实战专家，探讨企业发展极为关键的三大转型：战略思路转型、领导能力转型及组织机制转型，为升级转型中的企业提供一份系统解决方案。来自全国饲料企业的董事长、总经理及高管团队等100余人参加了本次论坛，现场座无虚席。 6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
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会议在上海美农市场总监张吉海先生的发言中拉开帷幕。张总首先表达了对与会嘉宾的欢迎，并就会议的背景做了介绍：在猪价跌宕起伏、非洲猪瘟疫情肆虐、中美贸易摩擦方兴未艾等背景下，行业进入大变局时代，是主动退出、还是奋力一搏、亦或是趁势发展，很多饲料企业都处于深深的“焦虑症”之中。从前屡试不爽的制胜法宝突然失灵，过去安身立命的竞争优势突然成了最大的绊脚石。在这动荡、无常、复杂且模糊的VUCA时代，企业要想基业长青，就必须主动变革。 6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
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课程模块一6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
导向业务领先的战略规划与年度经营计划6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
企业的转型首先是战略思路的转型，特别邀请到来自华为全球原销售管理部总监、营销PMO总监付天学老师，付老师的分享课题是《导向业务领先的战略规划与年度经营计划》。让与会嘉宾掌握战略制定的关键流程和方法;掌握BLM的核心方法论及其应用场景;掌握战略解码的核心路径;理解战略执行的精要：企业文化、人才与正式组织。 6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
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课程模块二6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
基于战略转型的组织绩效与领导梯队6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
战略的实现需要组织的保障和人才的支撑，特别邀请了国内知名测评咨询公司诺姆四达上海公司总经理黄文艳女士，黄老师的分享课题是《基于战略转型的组织绩效与领导梯队》。让与会嘉宾了解战略性人力资源管理的核心要素;掌握人才管理如何匹配战略要求，战略落地要求如何与具体的人才选用育留相挂钩;掌握转型视角下的企业文化建设，以及落地应用方法;掌握组织绩效与考核的核心理念与方法;掌握发展领导梯队的设计框架、思路与落地实践;学习优秀公司的人才管理实践与案例分享。 6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
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课程模块三6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
让“产品技术创新体系”成为企业发展的引擎6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
上海美农公司总经理、美农变革发展的领路人洪伟先生，作了《让“产品技术创新体系”成为企业发展的引擎》的主题分享，向与会嘉宾分享了企业蜕变的“十二大生物法人系统”和企业变革成长的思考框架SOP-C，特别强调企业成功的关键因素是战略、资源和能力;介绍了美农的战略地图及市场战略、产品战略等;从组织转型、流程优化、绩效管理、领导人变革、文化变革和资源平台建设等方面，详细阐述了美农如何打造“产品技术创新体系”，从而推动美农实现快速发展。 6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
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本次论坛的主题针对性强，分享的内容“干货”满满，既有理论的高度、又有实践的深度，不仅给理念思路，更有方法和工具。参会人员一边专心聆听，还一边拍照保存，而且会议期间更是热烈交流。 6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
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企业的发展需要“取势、明道、优术”，在行业大变局的当下，行业里的每一个企业都需要顺势而为，与会嘉宾纷纷在“我参与、我行动”的主题签名墙上认真地签下大名，启动变革、谋求发展。 6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
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上海美农始终秉承“技术驱动价值”的核心经营理念，践行“产品领先、价值服务、伙伴成长”的客户价值主张，以客户为中心，不仅为客户提供最具价值的产品，还提供最具价值的“双升服务”，帮助客户提升产品竞争力和管理能力，成为客户事业成功的伙伴，行业大变局、我们一路行。6ZN中国饲料行业信息网-立足饲料，服务畜牧
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