兰花科创认真贯彻落实中央和省、市关于加强生态文明建设的决策部署，全力践行上市公司责任，用实招、出重拳、强监管，积极推进大气、水、土壤污染防治等各项工作，有效推动了企业生产经营高质量发展。

　　在落实管理责任方面，该公司签订年度目标责任，明确环保与安全两大约束性任务指标及处罚分值，制订实施《环保管理奖惩制度》，以更有效的措施保障公司各生产单位带头规范落实有关限产停产和错峰生产方案。同时，按季度开展环保检查并将各单位问题在全公司进行通报，今年以来共对七家单位的主要负责人进行了公开处罚，并对环保违法行为严肃追责，确保环保设施正常高效运行，污染物稳定达标排放。

　　在提标改造方面，今年投资近3亿元对煤炭和煤化工两大主业环保设施进行升级，开展煤矿储煤场全封闭、废水提标改造及锅炉烟气对标治理，煤矿外排水达地表水三类排放标准，锅炉烟气达特别排放限值要求。开展化肥化工八项环保提标改造，集中回收处理生产工艺废气和挥发性有机物气体，全封闭污水池、储煤场和临时渣场，升级改造造气吹风气烟气脱硫、脱硝、除尘装置。有大宗货物运输的单位全部建设运输车辆冲洗装置，各厂矿配备了道路清扫洒水车辆，定期开展清扫保洁和冲洗作业，道路运输扬尘得到有效控制，为职工创造了舒适清洁生产生活环境。

　　在整治隐患方面，积极配合中央、省、市各级环保督查检查，坚持问题导向，立行立改，对各级环保督查问题举一反三，全面梳理，列出清单，落实责任，集中整治，逐项销号。坚持“四个一”工作法，通过“三落实”“四严格”管理手段，突出风险企业、风险区域、风险点位，环保自查自纠工作实现常态化、深入化、专业化。截至目前，公司对各级环保督查发现的32条问题全部按规定完成整改落实，得到了各级督查组的肯定和认可。

　　与此同时，该公司以下属各分子公司为环保管理责任主体，编制实施横向到边、纵向到底的全公司环保网格化管理实施方案，总公司为一级网格，各分子公司为二级网格，分子公司又进一步细化到三级、四级、五级网格，责任层层细化落实到人头，做到责任清、底数明、考核严，并将三色单督办机制与网格化管理有机结合，促进了公司环保治理和管理监督水平明显提升。

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