7月3日，公司副董事长常冠雄在行政综合楼三楼会议室组织召开了2018年第七次董事长办公会，会议对六月份的各项工作进行了总结分析，对七月份的工作进行统筹规划，进一步明确了工作思路和重点工作，针对目前工作中存在的问题进行协调解决。

　　会议首先听取了各部门六月份重点工作汇报、七月份工作计划以及在实际工作中遇到的问题，并对存在的问题进行了直面且深刻的剖析；生产副总杨斌对近期生产情况进行总结，并对生产过程中环保工作提出重点强调；安全副总崔?君对近期安全环保会议精神进行了传达，并对生产过程中安全环保问题着重说明；总工程师赵津对目前新建项目的具体情况分别进行了通报；各分管副总对分管工作进行了细致的汇报、安排和部署。

　　党委书记哈图对目前党建重点工作进行了介绍，近期同外部企业党支部联合开展了“走进天润，和谐共建”党建共建活动；对公司各党支部半年度常态化工作开展情况进行了检查。哈书记表示，现阶段公司青年员工入党积极性较高，各部门要正确引导，严把关，成熟一个发展一个。同时，对公司培训存在的问题进行了说明，要求各部门加强沟通、交流措施，进一步提高员工培训的积极性。

　　公司总经理厚太君对本月生产运行情况进行了通报，对下一阶段的重点工作进行具体安排。厚总指出：公司即将开展的检修是公司建厂以来规模最大的一次检修，是对公司及全体员工的一次考验，也是对我们队伍的认可和评估，对今后的产量有非常大的影响，要求各部门要高度重视、全力以赴，高质高效的完成此次大检修任务，确保生产运行稳定、顺利。

　　董事长助理刘家智在此次会议分析了煤炭市场情况、通报了E1801的制造情况，要求各部门做好检修准备，落实检修方案，高效率的完成此次大检修任务。

　　副董事长丛林涛对销售工作的具体情况以及下一步工作安排和目标进行总结，分享了近期的想法和体会，并对全体干部员工提出学习和转变的要求。要求全体干部员工和先进学习、和书本学习、和对手学习，形成习惯、总结不足，提高自己；同时，从自身转变、从身边转变，开拓眼界，同行业先进看齐，走出舒适区，走出自我，形成自觉自醒的行为。并强调：在过去的半年里，我们在在市场上赢得了客户广泛的好评和赞扬，我们要更好的发扬这种精神，要用较高的标准来要求自己，更好的做好服务工作。

　　副董事长常冠雄对会议进行了总结并对下一阶段工作做出具体安排，针对目前严峻的形式对全体干部员工提出要求：一、转变心态，高度重视环保问题，坚决按照国家标准执行，保证生产经营过程合规合法。二、集中精力开展此次大检修，各部门要高度负责、各司其职做好相关安排，同时要加强外委单位管理，保证检修安全。三、加强培训管理，优化培训体系，提高员工培训积极性，实现以知识和技术的提高保证装置良好运行。最后，常总对参加化肥高峰论坛会的感受进行了分享，并指出：领导干部要思考天润化肥未来的发展道路，要凭借企业优势做到成本最优、员工待遇最佳；要充分利用发挥自身优势，不断优化装置，加强技术革新，不断开发优势项目，精益求精，确保天润化肥在未来的发展道路上立于不败之地。

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