“金钥匙”之光

———川电设计咨询企业文化塑造优秀团队的价值体现

中国电力报 中电新闻网记者 宋旸 

　　企业是船，文化是帆。立足于“现代工程公司”的战略目标，四川电力设计咨询有限责任公司（以下简称“川电设计咨询”）企业文化以工程咨询、勘测设计为支撑，以工程总承包业绩“金钥匙”奖为延伸，并结合“品质服务、创卓越价值”的品牌内涵，形成独特的“金钥匙文化”。“川电设计咨询的企业文化形成了公司发展的核心力，发挥了以共同愿景激励人，以先进理念武装人，以管理文化规范人，以创新文化熏陶人，以人本文化培育人的良性互动和整体效应，一支具有凝聚力、忠诚度、事业心的团队正在加速形成。”该公司党委书记周千波说。

　　创造卓越的矢志追求

　　从2001年在行业在率先改制，到2007年承接行业内最大的海外总承包工程，再到2015年承接东非最大的火力发电总承包项目；从首获国内总承包金钥匙奖，到首获海外总承包金钥匙奖，再到当前电力、非电，国内、国际两个市场维度疾行的发展态势，川电设计咨询表现出了敢想敢干、追求卓越的企业文化特质。

　　特高压被誉为电网技术的灯塔。四川省勘察设计大师、该公司副总工程师吴家林和赵庆斌带领的团队逐步掌握了特高压电网设计的核心技术。在酒湖线特高压工程设计中，设计团队在充分论证的基础上，将线路最大覆冰厚度从50毫米优化为40毫米，节约了大量投资，推动了特重冰区、特高压电网设计这一世界级难题的技术攻关。目前，该公司正在进行准东—华东（皖南）±1100千伏特高压直流输电工程的无人区标段勘测设计。

　　2007年，川电设计咨询承接了印度WPCL4台13.5万千瓦工程总承包项目，面对工期紧、任务重、难度大等困难。在设计过程中，“中央企业劳动模范”常显勇和同事们认真研习国外设计规范，说服固执的印度业主接受中国的设计标准，使中国　  标准“走出去”在自己手中变成现实，甚至弥补了相关技术标准的空白。

　　新能源专业设计人员孙周和同事们在行业内率先提出了光伏背板反光技术、光伏组件水冷循环技术和光伏建筑一体化试验区等新概念，掌握了一套基于数字化的国内先进复杂地形光伏电站设计、建设解决方案，带动了整个行业的进步。

　　5·12汶川地震对震区电网造成了严重损坏，该公司土建主任工程师陈兴伟和他的设计团队，提出了电气设备的三阶段隔震减震设计方法，从而提高了电气设备的抗震可靠性，确保了变电站的持续供电，该项目获四川省科技进步二等奖，得到了中国地震学科技术泰斗周福霖院士的高度评价。作为变电工程设计带头人之一，电气二次主任工程师潘峰参与的 “智能变电站研究及工程应用”科技项目，通过高压设备智能化、远程全景监控系统等五个关键方面的研究实现了系统创新、技术创新、设备创新，并全面应用于四川电网建设。

　　“‘金钥匙文化’培育了川电设计咨询人的精品意识、服务意识和竞争意识，这也是川电设计咨询立足市场、开拓市场必备的文化因子。”周千波说。

　　爱岗敬业的奉献精神

　　印度贾苏古达9台13.5万千瓦发电工程，是川电设计咨询承接的首个国外发电项目。曾被评为“中国勘察设计行业最美女设计师”称号的发电部主任工程师秦海，担起了设计重任。面对中英文双语对照的图纸，大半年的时间里，她每天下班的时间自动延长到晚上9点。最终，该工程以其领先卓越的环保性能，摘得印度节能一等奖，也成功地为该公司打开了印度市场的大门。

　　其实，秦海只是众多敬业奉献的川电设计咨询人中的一员。川电设计咨询立志成为现代工程公司，建设和谐美好家园的目标，以及让员工共享发展成果，使企业成为员工的家的美好愿景赋予了新时期 “金钥匙文化”新的内涵，同时“主动变革的进取、自强不息的实干，敢于担当的拼搏和甘于奉献的敬业”的精神，也在激励着每一名川电设计咨询人。

　　2007年初，巴基斯坦LAHORE项目急需一名设计现场工代，时任变电设计人员的卓越主动请缨。而就在不久前，巴基斯坦刚发生了恐怖分子针对中国工程师的枪杀事件，出于人身安全考虑，很多同事都建议他推迟或取消前往巴基斯坦。卓越深知该项目对中资公司的重要性，仍毅然前往。

　　最终在当地持枪警察及保镖的“双重保护”下圆满地完成了工代任务。

　　2015年10月，西藏阿里渡冬临时供电工程进行到白热化阶段，项目经理代伟深夜突然接到妻子的电话：“孩子重病，急需住院手术。”倍受折磨之际，成都电话传来：“公司和公司工会多次关心孩子的病情，想了好多办法帮忙，孩子的病情已经得　  到控制，你安心工作吧。”代伟悬着的心总算放下，他给该公司总经理侯磊发去短信：“家里的事情给公司添麻烦了。我在现场，责无旁贷！”2006年川电设计咨询公司启动了高海拔地区导线覆冰观测研究项目，每年在海拔4000米以上的极寒无人区进行导线覆冰观测科技项目，形成了具有自身特色的线路覆冰影响因素差异性分析新技术和覆冰勘测新模式。目前，该公司正在进行国内首套全自动电力观冰站的研发工作，已取得初步成果。

　　“我们深知，因为工作的原因，不少员工对家庭是有愧疚的，公司尽力为他们解决后顾之忧。”侯磊说，“他们的这种敬业精神，令我们肃然起敬，是企业最宝贵的财富，是公司这么多年来风雨兼程却始终立足潮头的原动力。”

　　尽职履责的真诚服务

　　“让员工安居乐业，同时积极履行社会责任，扶贫帮困，共建和谐社会”是川电设计咨询“金钥匙文化”中企业价值与个人价值的和谐统一。

　　乡城500千伏输变电工程位于四川藏区，线路塔位海拔最高达到4900米，是当时世界上海拔最高的500千伏线路工程。中国电建集团“十大杰出青年”何斌勇挑重担，毅然承担了业主项目部经理工作。他带领大家奋战在含氧量只有内地一半、平均气温零下6摄氏度的高原，建立三级医疗保障体系，确保了参建人员的健康；大力推动项目标准化管理，工程安全、质量、进度、投资、环保管控到位。最终，该工程在有效工期14个月的时间里完成建设任务。

　　2012年，造福藏区的民生工程、四川电网一号工程———新甘石联网工程建设拉开序幕。饱受高原反应折磨的黄祥纹还是义无反顾地选择再次出征，受聘为工程指挥部顾问。作为顾问，他参与了各类物资的加工、供应协调和设计的资料核查工作，对822基铁塔、基础进行了详细的核实，亲自对部分塔位和基础进行计算和严格把关，纠正了设计原则偏差引起的491基塔位，修改了11基与公路发生碰撞的塔位。

　　尽管川藏联网工程充满挑战且困难重重，但大家深知，打造一条坚强智能的生命线，自己责无旁贷。水文地质勘测组组长吴光明在严重的高原反应下立下铿锵誓言：“要么我不来，既然来了，就算爬，我也要做完做好！”他完成了位于海拔4300米的玉龙、邦达两座220千伏变电站的外业勘测工作。与此同时，30名专业技术人员克服了高原缺氧、强紫外线　  辐射、暴雨突降、悬崖绝壁、原始森林、锋利荆棘等困难，一步一步“丈量”了线路的长度和高度。据不完全统计，整个设计团队共翻山越岭52000米，相当于每个人翻越喜马拉山6次。

　　川电设计咨询西藏分公司是一支平均年龄不到35岁的年轻团队。他们心中一直有一个信念：让更多无电地区亮起来。他们不仅为西藏电力发展贡献着智慧与力量，也在雪域高原打响川电设计咨询的品牌。分管西藏分公司的川电设计咨询副总经理李邱林，总习惯于事必躬亲。年过四十的他，兜里总揣着一瓶速效救心丸。“多了一个家乡，多了一个身份，多了一段经历，要用真心服务自己的岗位，而不只是做一个过客。”该公司副总经理李晔目前正在执行援藏任务，谈到援藏的经历他深有感触。

　　“孩子只有3岁半，想得很啊！”公司技术专家张驰作为援藏干部被派往国网西藏经研院，与李晔一同负责项目前期、规划、评审、设计及专业技术人才培养等工作。如今，该院已完成西藏公司输变电工程可研、初设、施工图评审管理办法和评审要点，并全过程参与110千伏至500千伏输变电工程西藏通用设计编制。随着双方的战略合作进一步落实，双赢的局面将日趋圆满。

　　该公司在2015年获评 “全国文明单位”，企业与员工价值共享的 “金钥匙”，闪耀着夺目光芒。周千波说：“员工思想素质和业务技能的提升，是保障企业快速健康发展的重要因素。我们将在建设现代工程公司的新征程中，继续关注员工需求，搭建广阔舞台，成就共同梦想。”