10月15日，嘉宾在新赛季启动仪式上。新华社记者 孟永民 摄
本周六，延期一周的ＣＢＡ２０１７～２０１８赛季将于１９时３５分正式开打。在新疆队主场迎战吉林队的赛前，新疆队将举行总冠军戒指颁发仪式。这是对上赛季的总结，也激励各支球队在新赛季向总冠军发起冲击。
其实按照原计划，升级后的中国女子排球超级联赛也将在当天迎来２０１７～２０１８赛季的揭幕战。不料ＣＢＡ因故延期，刚好与排超联赛“撞车”。为了争取到好的直播时段，排超联赛只能提前一天揭幕。
虽说在影响力上无法与ＣＢＡ匹敌，但排超联赛也有ＣＢＡ羡慕的地方。截至目前，排超联赛运营方——体育之窗宣布，与苏宁体育等多家公司就新媒体版权签约。体育之窗ＣＥＯ高宏预计，排超联赛的版权收入将达到３０００万元。在体育产业投资回归理性之际，ＣＢＡ的新媒体版权出售情况截至记者27日上午发稿时尚未官宣，而联赛即将开打，这种局面值得深思。
新赛季赞助商数量减少
在本月１５日举行的ＣＢＡ新赛季新闻发布会上，舞台左边的背景板上列出了所有赞助商的名字。这其中既有李宁等老客户，也有中国人寿等新客户，一共有１７家赞助商。从数量上而言，与上赛季的２９家相比显然有不小的差距。原因之一，就是留给ＣＢＡ公司招商团队进行商务开发的时间较短。
今年３月，中国篮协与盈方中国的商务推广合同到期，双方在磋商后，中国篮协决定独家开发商务。此时，恰逢中国篮球进行管办分离改革的关键期，中国篮协实体化后将商务推广权授予了ＣＢＡ公司。新成立的ＣＢＡ公司在今年６月３０日才正式宣布成立。如此算来，留给ＣＢＡ公司商务开发的时间不足４个月。为了解燃眉之急，ＣＢＡ公司聘请了盈方中国此前担任ＣＢＡ商务开发的原班人马。
“这１７家赞助商的合作都是在不到４个月的时间内谈下来的。ＣＢＡ公司在刚接手联赛时一单都没有，包括一些老客户的条件和价格都变了，都需要重新谈。”ＣＢＡ公司商务总经理蒋健在接受记者采访时说。
虽说赞助数量减少，一些赞助商还减少了赞助金额。但姚明为ＣＢＡ公司引来了主赞助商——中国人寿。这在ＣＢＡ历史上属于首次，也是ＣＢＡ公司商务开发的一大亮点，在一定程度上弥补了赞助商减少带来的损失。
新媒体版权出售尚未敲定
在敲定赞助商的同时，蒋健透露，ＣＢＡ公司已经与１９家电视转播合作伙伴达成了协议，只是在新媒体版权方面尚未最终敲定。“新媒体版权市场在近年有一个很大的变化，走高走低是一个市场的正常反应。目前双方合作的关键在于版权市场正处于回落期，这个回落的尺度应该把握在何种程度是双方要探讨的。”
２０１４年，国务院出台《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》（简称“４６号文件”），将全民健身上升为国家战略的同时，也强调要挖掘体育的产业价值。一时之间，体育产业成为新的投资风口。乐视体育、阿里体育、苏宁体育等公司掀起了购买赛事版权狂潮，其中，乐视体育尤甚。
乐视体育在短短两年时间狂揽１２１个赛事版权，涵盖英超、西甲、欧冠、ＣＢＡ、国足世预赛等新媒体版权，大肆扩张。而体奥动力在２０１５年以８０亿元拿下中超联赛５个赛季的电视公共信号制作及全媒体版权后，业界人士大多认为ＣＢＡ媒体版权和商务合同也将大幅上涨。
不凑巧的是，ＣＢＡ公司在商务开发前，尤其是新媒体版权出售前，赛事版权销售却进入了“寒冬”。乐视体育无力支付部分赛事版权费用，被部分赛事终止了信号传输；体奥动力试图与中超公司谈判，要求降低版权费用。在卖方市场变为买方市场的情况下，ＣＢＡ想要卖个好价钱并不容易。
蒋健表示，为了扩大ＣＢＡ的影响力和提升ＣＢＡ的品牌价值，ＣＢＡ新赛季的新媒体版权不会独卖，最终可能与１～３家合作。“这是一个复杂的谈判过程，已经有眉目了。”但截至目前，ＣＢＡ公司尚未对外官宣结果。
提升联赛质量仍然重要
ＮＢＡ之所以在国内拥有众多的粉丝，除了其悠久的历史培育了大批粉丝之外，精彩的比赛是吸引球迷观看的重要原因，由此也奠定了ＮＢＡ高昂的商业价值。与ＮＢＡ不同，ＣＢＡ联赛至今只有２３个赛季，本赛季才真正开始管办分离，职业化程度还相对较低，这无疑影响了ＣＢＡ的品牌价值。
例如在上赛季，易建联当众扔掉联赛装备赞助商品牌的鞋，无疑损害了赞助商的权益；比赛中的一些争议判罚、走表不准、教练员大闹技术台也给ＣＢＡ造成了负面影响。对此，姚明在新赛季新闻发布会上表示：“ＣＢＡ一方面要从根本入手，抓好竞赛工作、优化竞赛体系，强化赛场管理、净化比赛风气，不断提升竞技水平。另一方面，ＣＢＡ将在新的运营模式下强化品牌建设，拓展招商格局，不断提升ＣＢＡ的品牌价值。”
新赛季，ＣＢＡ做出了相应的调整。将一周３赛（周三、周五、周日）改为一周６赛，将季后赛席位从８个变成１０个，从而增加季后赛场次。建立视频回放中心，通过科技手段处理争议判罚，提升裁判执法水平，减少负面新闻……这些举措既增加了赞助商的曝光度，同时也能提升球迷和企业对ＣＢＡ的认同，有利于ＣＢＡ在下一次商务开发中占据主动。
