（腾讯体育代表领取最佳体育媒体奖）

　　最佳体育媒体奖？放在2015年以前，这样的奖项是极少听说的。在中国的体育媒体圈，好新闻奖不胜枚举，但给体育媒体做评定的真不常见。最佳体育媒体这事儿，就值得研究。

　　1月16日，体育新媒体体育大生意主办了2015体育大生意年度评选奖项。这次评奖共有12个奖项，26个评审人。里面有7人来自体育产业圈，包括马国力（盈方中国总裁）、张大钟（阿里体育CEO）郑捷（安踏体育用品有限公司总裁）等。体育媒体圈12人，有李中文（人民日报体育部主任）、许基仁（新华社体育部主任）、李烨晖（体坛周报总编辑）等。财经、时尚媒体代表7人，代表有孟雷（经济观察报副总编辑），袁嘉骏（时尚集团副总裁）。

　　从评审结构上看，本次评奖还是具备很高的权威性和公正性的。其中最佳商业赛事、最佳体育品牌、最佳赞助、最佳体育媒体等等，竞争十分激烈。以最佳体育媒体奖为例，候选者包括腾讯体育、新浪体育、乐视体育、PPTV第一体育、虎扑体育。显然在体育产业大发展的前提下，新媒体更具活力，也更符合本次评奖的主题。电视台、报纸类的传统新闻平台不在其中。

　　既然选最佳媒体，首先要搞清楚媒体概念。它最基本的功能就是传播信息的平台，用最著名的传播学者麦克卢汉的话说：“媒介即讯息。”视频、音频、文字、图片都是媒体传递信息的表现形式。从视频资源上比较，候选者腾讯体育、新浪体育、乐视体育、PPTV第一体育都有视频资源。腾讯体育5年5亿美金拿下NBA这样的稀缺资源，并迅速以ESPN的标准打造了国内目前最先进的演播室。这个大动作逆转了过去数年与新浪竞争中的劣势。而当吴亦凡跨界亮相，出现在腾讯NBA演播室，与此同时数百万女粉丝“舔屏”守候的时候，体育新媒体的传播活力，就很自然的显现出来了。敢玩、敢想、敢干，用更丰富的资源去展现NBA，这显然是作为版权资源方的NBA最乐于看到的。此后，腾讯体育还接连拿下了德甲、英超、NFL、国足世预赛等多项国内、国际重要赛事转播版权，让体育迷有了最直观的观赛体验。腾讯在版权经营上的策略在于“行”与“精”，用腾讯体育商务合作及市场总经理谢岳峰的话说：“第一，我们敢于用NBA的运作，去为让大家一起来探讨体育版权怎么去运营这条路。二，我们就是要把一个IP极尽所能的用最丰满、最清晰、最立体的方式，让用户满意，我们只有做好了这个，才想后面的事。”

（当红小生吴亦凡亮相腾讯NBA节目）

　　相比腾讯，乐视体育则以体育版权多而著称，乐视目前汇集280多个体育版权，是目前的行业版权数量之最。在这样的大布局下，乐视相信，这280个版权中，绝对会诞生性价比极高的新领域体育IP。西甲的独家直播权是PPTV的招牌，不过由于西甲的比赛时间总是在中国时间的凌晨，西甲的传播效果目前并不理想。

　　除赛事直播外，作为体育全媒体，传播范围更广的文字内容在所有评奖候选媒体中，实际上只有腾讯体育和新浪体育在产出。虎扑体育是国内最火爆的球迷论坛，，但几乎所有的稿件都来自国外媒体的翻译和球迷帖子。那么拥有文字记者资源的体育媒体该如何用好自己的资源呢？腾讯和新浪做了两种选择，腾讯这一年策划了诸如校园毒跑道、留洋球员现状、运动员退役追踪等多个体育圈里，不常被关注的深度专题，充分发挥了媒体监督的威力。新浪体育秉承数十年的一贯风格：内容为王，在对赛事、球星本身的深度报道上，新浪的稿件质量还是保持了一定优势。内容产出是一方面，优质的媒体平台当然也要面对更多的受众。在这方面，几家候选媒体中，腾讯的优势就比较大了，无论是QQ还是之后的微信，这些工具的用户渗透率达到九成以上，这是其他候选媒体不具备的，受众更广意味着媒体价值更高。

（腾讯体育5年5亿美金拿下NBA新媒体版权）

　　2015年，随着体育产业的重大变革，新类型的体育媒体也跟着孕育而生。一方面，专注体育产业采写的懒熊体育、体育大生意等体育产业媒体露头，虽然受众人群不广，但精准的定位赢得了行业认可，也因此有了体育大生意的这次体育年度评奖。另一方面，腾讯、乐视等互联网媒体，利用自身资金雄厚、机动性强的优势，也在强化自身的内功。乐视体育首席内容官刘建宏评价说：“电视台的优势在于经过几十年发展后，积累了足够的内容制作人才。新媒体像个孩子，总有长大的一天，大家应该用动态的眼光观察他。互联网视频成长的这几年，比同期电视成长快多了。”由体育产业媒体去评选年度最佳体育媒体奖，俨然这是中国体育的大发展时代，媒体之间共生共荣的产物。这意味着传统媒体不再一家独大，“孩子般”的新媒体在飞速成长。而腾讯体育获得这次评奖的肯定，则说明它的内容产出以及广泛渠道，更符合新体育时代对媒体的定位。