长江商报消息 上世纪90年代，王健林一手打造了“大连万达”这个中国足球历史上的文化符号。但最终让王健林带着“退出中国足球”的声音拂袖离去，一番来回，足球早就变了天。

这一次，这个不折不扣的球迷，把他的足球情节延伸到了伊比利亚半岛。

在过去几年里，万达选拔组建并资助出了一个庞大的青少年留洋军团。按照当时的说法，王健林并不觊觎俱乐部的经营权，他想要在中国设立马竞青训营，开办足球学校，以更好的开展“万达青少年足球人才留学计划”。

在媒体问及收购原因时，王健林直截了当地表达，“为了促进中国足球，我愿意花钱。”

在正式投资马德里竞技之前，王健林去了很多欧洲足球俱乐部考察。2014年夏天，王健林在西班牙考察期间，正好赶上瓦伦西亚俱乐部对外出售。在瓦伦西亚和马德里竞技之间，王健林思考了很久，据说期间他还放弃了另一家豪门皇家马德里的球场冠名权，最终选择了马德里竞技。

“这么一个俱乐部，15亿人民币，我觉得很便宜。”

刚刚过去的2017年9月16日注定会成为马德里竞技俱乐部历史上一个值得纪念的日子。2016年12月9日，马德里竞技在新球场揭幕仪式上宣布：万达将冠名新球场，新球场的名称最终定为万达大都会球场。为了冠名这座俱乐部历史上造价最高、最豪华的球场，万达与马竞签订了10年合同，每一年的冠名费用为1000万欧元。

商业的终究还是要归商业，投资马德里竞技，并加码球场冠名，也不难理解是万达在西班牙乃至欧洲为自己打广告的行为，从而为整个集团的其他商业行为铺路。

不过万达在西班牙的投资刚刚遭遇了滑铁卢。在入股俱乐部一年前，万达曾以2.65亿欧元购入西班牙大厦，但在2016年11月4日，万达酒店发展有限公司发布公告称，公司非全资附属公司万达欧洲地产投资有限公司以2.72亿欧元将西班牙大厦出售，考虑汇率等因素后，万达的此次投资亏损净额在1.1亿港元上下。

而在这幢大厦的整修问题上，万达也与马德里政府开展了长久了拉锯战，最终拒绝了政府提出的翻修计划。单从这笔交易来看，万达对马竞的投资似乎并未实现对集团其他业务的巨大推动。但通过冠名马竞新球场，万达也打出了一个性价比很高的公关牌。

在王健林的商业逻辑中，体育产业可以划分为A、B、C三端，A端是体育赛事相关的国际组织，B端是代理A端转播权、营销权等业务的企业，搞体育俱乐部原本就被他定位在一个出钱赚吆喝的领域。就算是接下去对马竞的持续投资，在万达的商业帝国中，也远谈不上巨额。

去年，万达集团还成为了国际足联合作伙伴，其也是第一家成为国际足联合作伙伴的中国企业。万达集团将享有FIFA最高级别赛事的赞助商权权益，其中包括在未来四届世界杯和FIFA进行合作。“我喜欢足球，但能赚钱更好，因为我也喜欢钱。”王健林说。（本报综合）

“这么一个俱乐部，15亿人民币，我觉得很便宜。”

在接受媒体采访时，王健林这样说：“上世纪90年代，中国有47万注册青少年球员，那个时候在亚洲，中国除了输过韩国以外，其他国家都是可以打的。但是当中国的足球人口跌到20万的时候，基本就沦落为三流球队。中国足球最核心的是足球人口，中国足球人口能够涨到500万的时候，在亚洲肯定不用愁的，水涨船高。”

“我喜欢足球，但能赚钱更好，因为我也喜欢钱。”

网友 m137****0450_1：“不管怎么说，大企业投入足球事业，对中国足球来说都是一种推动。”