会议现场

四川新闻网乐山10月10日讯（蒲晓君 文/图）10月9日，明星电缆公司2018年度精益管理项目总结大会在技术楼隆重举行。公司全体中高层管理人员、顾问公司资深顾问及生产骨干员工参加了会议。据悉，公司新完成的两条精益管理项目示范生产线工作效率较同期提高约20%以上，节约材料消耗同比提升约25%以上。

大会总结了2018年以来精益管理项目取得的成果经验，对挤塑示范线和成缆示范线两条高标准“精益化”生产线进行了全过程案例分析，颁发了推进团队奖、推进标兵奖、精益硕果奖等奖项，表彰了优秀团队和个人在精益项目推进过程中做出的努力。知名咨询机构专家在会上发言，并对公司精益管理项目推进成果给予充分肯定，并对下一步工作开展提出了意见建议。

表彰优秀

会上，明星电缆公司总经理盛业武高度赞扬精益管理项目推进取得的喜人成果，向给予公司悉心指导的专家和辛苦付出的项目成员表示感谢。他指出，每一期精益管理项目导入的过程，都是对精益思想的巩固和加深，更是我们拓宽市场，提质增效，打造有品牌影响力、号召力的产品服务形象的基础。他强调，“精益化”建设是公司推进“多元化”发展，加快高质量发展的重要抓手，是公司实现2022战略目标的重要支柱。他要求，生产相关部门要认真总结分析新一期项目成果，进一步加大精益管理宣传和培训力度，加快成功经验和方法的推广落地，推动公司整体生产制造水平迈上新的台阶。

参观车间

据了解，公司自启动2018年度精益管理项目以来，项目领导组、推进组、实施组各司其职，严格按照年初计划，以及签订的责任书内容，扎实推进各项工作。领导小组组长盛业武坚持每周在总经理办公会上向中高管宣讲精益管理核心理念；推进组在精益管理专家指导下，围绕公司质量、成本、交期的特点，挖掘现有管理方面不足，设计和优化现有生产模式；实施组按照推进计划，一边降耗保质提升效益，一边创新改善设备和操作技术。全过程“精益”管理，结出了阶段性喜人成果。