燕子山矿牢固树立“科技创新是第一生产力”的发展理念，全方位开展技改革新，大力培养“工匠精神”，在引入科技创新项目、运用科技成果、培养创新人才上下功夫，把技术革新创新作为企业降成本、提效益、促发展的增长点，确保安全生产，实现高产高效。

　　人才队伍建设更加完善。始终坚持党管人才，该矿以“党建+”为载体，围绕激发人才活力服务创新发展战略，结合实际进一步拓展了岗位练兵和在职培训等素质提升工程，特别是在全矿基层党支部建立了人才库，全面挖掘和吸纳各类技术人才和技能骨干，依托具有该矿特色的彩亮克尘工作室、闫岳云技能大师工作室和技术创新工作室等技术创新平台，专门研究和解决制约矿井安全生产的“瓶颈”难题。同时，大力实施了业绩考评制度，推行公开选拔、竞争上岗、赛场赛马等方式，使优秀人才脱颖而出，推动人才向基层队伍聚集。在工资方面全面向工程技术人员倾斜，发动专业技术人员和广大员工比学习、比业绩、比贡献，激励大拿亮绝活，鼓励全员搞创新，发挥科技与人才的作用，有效地解放了生产力，促进了人才成长与矿井发展。

　　创新思维实现效益最大化。该矿把“科技创新”作为企业创效的重要抓手，健全完善了目标绩效考核，企业逐步实现从粗放向精细转变。坚持在经营上精细打算、在挖潜上精雕细琢，不断提升经营管理水平，从源头抓起，全程管控，协调好煤质、洗选、装配等各个环节，瞄准市场需求、客户需求，加强路矿协作，搞好配装配运，强化煤质源头管理，保证了精煤外运的数量质量，最大限度的增收。此外，该矿举办了员工技术比武，对27名选手给予隆重表彰，推荐83人参加集团公司技术比武；在省企业职工“五小”竞赛成果展以及集团公司职工技术创新优秀成果推广会上，展示了采煤、机电、粉尘治理等7个领域的15项创新成果。

　　安全管理质量不断提升。该矿坚持以建设本质安全型矿井为目标，时刻把安全纪律挺在前面。严格落实了“四铁”、“三严”要求、董事长特别规定、总经理“十严禁、十杜绝”和带班下井“两同时”、“三个三分之一”、“三必到、三走到”等规定要求，全力遏制了各类事故的发生。严格按照《一岗双责监督机制与考核办法》，狠抓安全生产管理责任不放松，加大了各单位党政“一把手”安全生产责任追究和问责力度。以安全精细化管理促进“双基”、“双体系”建设和安全质量标准化建设，进一步规范员工行为管控，促进员工安全行为养成，从根本上消除了“三违”行为和零打碎敲事故的发生，确保了该矿安全发展。

　　环境面貌持续改善。该矿坚决执行党中央的决策部署，紧跟集团公司的工作节奏和步伐，围绕建设“美丽燕矿”这个目标，把环保工作作为我矿今年的一项重要任务，科学制定环保工作长远规划，重新编制环境应急预案，牢固树立环保工作的目标责任意识，加强环保设施的运行管理，定期开展环保问题排查，确保矿山环境进一步改善。强化了环保体系建设，科学制定了环保工作长远规划和近期安排，强化了环保设施的运行管理，定期开展环保问题排查，扎实做好清洁取暖改造、污水处理复用和矸石山综合治理，确保各类外排污染物达标。去年9月，矿污水处理厂已通过环保验收。制定了突发环境污染事件应急救援预案，建立了环保工作定期督察机制，加大了对环保设施运行的监管力度，严惩环境违法违规行为，最大限度地减少重大环保事件发生。坚持以美化绿化、综合治理为主要渠道，矿区环境实现了向现代化、园林化、城镇化的转变。目前，全矿绿化面积达到55万多平方米，绿化覆盖率达到51.9%，全矿四个居民社区全部创建成为“省级文明和谐社区”，建成市级园林化单位9个，集团公司文明示范区11个，其中包括集团公司精品工程2个，先后被评为中国最美矿山、山西省绿化先进单位、大同市园林矿山、集团公司矿容卫生十佳单位和绿化先进单位。（通讯员 吕存）