“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金”。

　　文|《中国企业家》记者 周夫荣 

　　许家印也许是中国企业家群体中，将足球标签贴得最耀眼的一个，也可能是亏损最多的人。

　　4月27日晚，在新三板挂牌的中超豪门广州恒大淘宝足球俱乐部披露2017年年报，当年亏损9.87亿，净资产为-3.80亿。自2013年到2017年，广州恒大分别亏损5.76亿、4.83亿、9.53亿、8.12亿、9.87亿，五年来累计亏损超过38亿。这个“亚洲足球第一股”被实行披星戴帽，简称也由“恒大淘宝”变更为“ST恒宝”。

　　越赔越投的不止恒大一家。根据普华永道提供的数据，2016年赛季，16支中超俱乐部的总成本达到了110.14亿元人民币，总体亏损将近40亿元。

　　饶有趣味的是，这个一直亏损的领域，却吸引了诸多企业家争相进入。

　　去年，来自懂球帝的梳理，中国企业500强中，有多位顶级富豪投资了足球。

　　除万达王健林、恒大许家印和阿里巴巴马云外，榜单中还有位列第12投资河北华夏幸福的王文学，第22位投资武汉卓尔的阎志，第30位投资江苏苏宁以及国际米兰的张近东，第77位投资大连一方的孙喜双，排在第183位的新入主天津亿利的王文彪，排名第280位的广州富力董事长张力，以及位居第404位梅县铁汉生态的刘冰等企业家，他们由此也都多了一个身份——足球投资人。

　　这些精明的企业家中，鲜有人因投资足球而盈利；但即便如此，伴随连年亏损的，是热情不减的持续投入。

　　足球对于企业家们究竟意味着什么？

　　王健林

　　王健林是最早一批投资足球的企业家。没有公开数据显示他总计投入了多少钱，但他提着成箱现金到万达球赛现场发奖金的画面，曾经被公众津津乐道。

　　王健林打造的大连万达足球俱乐部，曾经吸足了眼球。在其执掌的岁月里，俱乐部曾创下职业联赛连续主客场55场不败的神话，也曾在国际足联俱乐部排名中位列亚洲之冠，国际第31名。

　　“如果有人现在说投资足球可以挣钱，那这人很有可能就是个骗子。”王健林曾坦言，“它（投资足球）不会让你赚钱，每年你都得烧钱，这是肯定的。”

　　话虽这么说，但王健林从未远离足球。他资助青少年足球留洋军团，三年前，万达先以5000万欧元收购了马德里竞技足球俱乐部20%的股权，又花6.82亿欧元收购了和盈方体育68.2%的股权，强势回归到这项世界第一大运动的怀抱。

　　今年年初，曾信誓旦旦不会再回中超的王健林，阔别足球近20年后，重返大连足球，入主大连一方集团足球俱乐部，征战新赛季的中超联赛。还放出让球迷兴奋的豪言：重磅引援，球迷们一百个放心，钱都不是事儿。

　　其实，王健林早就给自己的重新出山埋下了伏笔。他曾经在一个公开场合做了铺垫：“如果我看不下去恒大一直称霸，不排除出山和他们掰掰手腕！”

　　王健林对足球寄予厚望，希望借助它，不仅撬动房地产，也承载起万达的战略转型。

　　许家印

　　中国足球是烧钱的窟窿，滚动的黄金，最好地诠释这一点的，应该非许家印莫属了。

　　虽然比王健林入场晚，但许家印后来居上，把足球效应发挥到了极致。

　　涉足足球前三年内，许家印烧掉17亿元，仅邀里皮、巴里奥斯就砸了1.5亿。

　　2010年，恒大投资一亿元收购广州足球俱乐部，加上各项投入，包括球员每场比赛的奖金，总投入在1.7亿元之上。2011年，恒大集团用近6个亿创造出广州足球历史上第一个中超冠军，其中包含高达 2.5 亿元人民币的引援费用。2012年，恒大集团投入达到7亿元，主要是一线队方面的建设。2013年，恒大集团投入6个亿，其中以比赛奖金居多。2016赛季，恒大仅引进J马丁内斯即花掉4200万欧元。2017年，公司称总成本费用1.77亿元。

　　与恒大俱乐部的连年投入和亏损相对比，有趣的是，恒大集团整体业绩简直不要太好。

　　中国恒大2017年财报显示，恒大2017年全年营收3110.2亿元，同比增长47.1%；净利润为370.5亿元，较2016年增长110.3%；归属上市公司股东净利润243.72亿元，同比增378.93%。

　　马云

　　一个人决定花掉12亿元，要用多久？马云用了不到15分钟。

　　4年前，马云和许家印、宋卫平在香港一个饭局上喝酒聊天，聊到恒大要增资扩股，马云当即决定入资。第二天即签约，宣布阿里巴巴向广州恒大足球俱乐部注资12亿元。球队改名为广州恒大淘宝足球俱乐部。增资扩股之后，恒大和阿里巴巴各自持股50%。三个月后，阿里巴巴在纽交所上市，马云一跃成为亚洲首富。一年后，恒大淘宝在新三板挂牌上市，成了“亚洲足球第一股”。

　　后来，回忆起这件事，马云强调这是自己喝得“迷迷糊糊”时做的决定，然而，12亿的真金白银，掩饰不了马云在足球领域的野心勃勃和筹谋已久。

　　有人认为，阿里借足球之名，主要是为了利用恒大地产打通O2O市场，抓住线下一端。同时，可以打入珠三角，这里可是腾讯的腹地。

　　张近东

　　比起首富们，张近东投资足球相对较晚。今年是苏宁投资足球的第三年。

　　2015年12月21日，江苏苏宁电器集团宣布正式接手俱乐部，并将其更名为江苏苏宁足球俱乐部。2016赛季，球队作为中国足协杯的卫冕冠军，征战亚足联冠军联赛。

　　张近东亲自挂帅，他给了球队一颗定心丸：苏宁将进一步加大球队投入，在保留原有俱乐部的管理团队的基础之上，在竞训、技术分析、运动康复和青训四大体系的建设上重点发力，以期打造一个现代化的职业足球俱乐部。

　　杀入足球第一年，苏宁就豪掷了几十亿元。恐怕没有谁像苏宁这样，砸钱干脆，来势汹汹。

　　2800万欧元购入拉米雷斯、5000万欧元买来特谢拉、300万美元年薪挖来崔龙洙，再到后来的2.7亿欧元收购国际米兰……2016年冬季转会窗内，刚刚“入行”的苏宁就在引援上投入了超过7.2亿元，令人咂舌的天价投入，曾经一度超过了恒大。

　　苏宁的产品，也牢牢打上足球的烙印：如为对抗支付宝和微信支付，苏宁上线了苏宁易付宝，推广过程中，后者成为苏宁足球队年票唯一第三方支付平台。苏宁还借助足球活动，推出1元啤酒畅饮。苏宁众筹推出亚冠球迷远征团项目，出国旅游+观赏比赛结合；苏宁理财也顺势打造了“进球加息”理财产品，买理财享受加息特权。

　　富豪投资人们从足球赚了多少呢？事实上，足球给他们带来的，不是一个可以简单量化的数据，却是一个化学反应般的巨大裂变。对于他们来说，足球，是点石成金的利器。

　　足球，即广告宣传。

　　投资马竞后，王健林忍不住感叹，“（投资足球）关注度极高，一应俱全”。虽然他花了不到一座万达广场的钱，但吸引了全球近万家媒体全方位的热烈关注和报道，这是花钱做广告所不敢设想的传播效果。

　　足球，即企业知名度。

　　公开数据显示，全球足球产业年产值超过5000亿美元，占体育产值比重超过40%，堪称“世界第17大经济体”。全球球迷超过16亿人，中国球迷就超过3亿。投资足球，即投资企业的知名度。

　　足球，即经济杠杆。

　　恒大的数据再一次印证了这一点：2009年，恒大还是一家二流的地方民企，进军体育产业前，年销售额303亿元。第二年，投资足球，并促使球队升上中超后，恒大年销售额升至504亿。第三年，恒大年销售额飙升至803.9亿元，同比增长59.4%。2016年，恒大的销售额已高达3733.7亿，超过了地产龙头万科。

　　投资足球前，恒大一年的广告费在10亿元左右，投资足球后，每一年的亏损额，都达不到这个数，反而销售额却以百亿千亿的量级在增长。甚至有评价称，许家印毎在足球上投入一块钱，就在其它领域放大效应，收回100块钱。

　　足球，是抵达上层资源的阶梯。

　　当恒大足球成绩越来越耀眼后，许家印开始了频频地与广州市、广东省领导乃至国家部委官员会晤庆功。2013年，许家印当选全国政协常委。许家印的足球投资，在另一个领域也大获成功。

　　足球，是投资者最亮眼的名片。

　　坊间流传过一个故事：早年，尚且不为人知的王健林想拜访某位华裔富商，被对方拒绝。但当对方得知其为“中国甲A联赛冠军队的老板”后，马上以高规格接待了他。

　　尽管资本给人的印象多是冷血狡诈，但当它和足球挂钩后，掏钱者便多多少少有了“民族英雄”的味道。当许家印把1.4亿年薪聘请的昂贵教练里皮“献”给国家后，国人的情绪中注满了感动。

　　正如足球皇帝贝肯鲍尔曾说过的一句话：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”