一年半目睹中国基金之怪现状

admin 2017-12-01 21:00:24 导读

导读 : 自从回国后,很多朋友都叫我有空写写国内外基金的不同。“来,拿好这5个亿,如何保证交易的公平性、避免赶潮就靠你们基金管理人的良知了哎……””资管新规刚刚...

  楔子:自从回国后,很多朋友都叫我有空写写国内外基金的不同。但因为老板总教导我做人要谦虚谨慎,忌妄议,所以也就迟迟没有动手,以免贻笑大方。最近细细想来,这一年半以来还是目睹了不少中国基金之怪现状。姑妄记之,如有不实之处,还请批评指正。

  怪现状之一:公募私募化,私募公募化

  在国外,公募基金(Mutual Fund)不求绝对收益,只求能够跟上基准。因此,公募基金经理只收管理费,不收业绩费。于是,他们也就收着卖白菜的钱,操着卖白菜的心。但是在中国,公募基金虽然不收业绩费,公募基金的评估却按业绩排名来定。所以公募基金经理们使出了浑身解数,会重仓特定行业或股票,偏离自己声明要盯住的基准去做投资。然而这些风险可媲美私募基金的公募基金们却由理财经理、支付宝、出租车车套等各种方式不负责任地推销往千家万户。

  “你要一个大专毕业的理财师给散户讲清楚投资的基金到底怎么样,他讲不清楚,散户也不愿意听。”

  私募私募,顾名思义,也就是私下向特定投资人募资的行为。而这个特定投资人,本应该是“复杂的投资人”,明白自己到底蹚的是哪塘浑水。即便美国后来推出Dodd Frank法案,也只对规模达到一定程度的私募基金管理公司有披露要求。可是在国内,私募基金“高净值个人”的要求低至年薪50万元即可,在投资人的资质上也没有过多要求。【最近新出台的资管新规将年薪降到了40万,但是要有2年投资经验或有500万可投资金融资产,算是一点小进步吧】可能是由于傻白甜的投资人过多,国内就出现了某协这样一个神奇的半官方机构,从保护投资人的角度出发,要求基金管理人备案、投顾备案、基金备案,各种备案,各种披露。几乎是要把私募公募化的节奏。

  怪现状之二:五亿的基金管理公司,七八个产品

  在美国,一般管理规模的基金管理人(十亿美元以下),基本上结构就是一个母基金,两个子基金(一个本土基金,给美国投资者;一个开曼/百慕大/其他设在某tax haven的基金,给外国投资者)。这个母基金就是此管理公司的灵魂所在,贯穿管理公司的始终,有的甚至绵延几十年。铁打的基金,流水的投资人。券商、对手方、基金服务商、法律顾问、审计师都和这个基金一起摸爬滚打一起成长,了解基金的前世今生。投资人也一样。

  可是在中国,五个亿的基金管理公司几乎不可能只有一支基金,有时甚至多达七八个产品。每个产品使用不同的托管行、券商、基金服务商等等,都要进行繁琐的备案、发行、披露等等,而且很多基金业绩一年就没了。基金管理公司深受此害,因此也要求投资人一年起的锁定期(不然我刚备好案你就不投了),而投资人也觉得难以接受(万一市场崩了我急用钱你都不让赎)。我一度对此现象百思不得其解,后来问到的原因主要有以下几种:

  不相信基金经理,要做实时仓位监控

  投基金本来就是应该基于对基金经理投资能力的信任,既然不信任还投乜?一个基金的灵魂就是策略和仓位,假如你什么都能看到,你猜我会不会把最核心的东西配给你?(在美国也也有managed account,但非常非常少,而且仓位/收益也和主基金有不小出入。)

  我们X行的钱是绝对不可能和Y行的钱放在一起的

  这句话听着霸气,想想却令人纠结。比如说公募基金,张三投,李四也投,我跟王五关系不好,所以王五投了我就不投了?而且如果我们在同一个基金管理公司搞了两个产品,我怎么保证你有好仓位的时候是平均配给我们两个人的呢?说不定你跟他关系好,有好IPO的时候你都配给他不配给我了呢?况且在一起还可以在市场下跌时抱团取暖,而不用纠结“为什么他亏的比我少”这个问题啊!

  每个基金有200个投资人限制

  对这点我无fa可说。假如一个基金是私下向合格投资者募集,有200和201个投资人的区别在哪里?大公鸡基金变成大公鸡1号大公鸡2号就又重新由公募变为私募了?感觉深如现代版《掩耳盗铃》。

  而且,这种情况滋生了很多问题。比如说一个基金管理公司有一两个明星产品,其他基金都是为了这个基金“抬轿子”——路演的时候给你明星基金业绩,投资时跟你说明星产品满了,给你的是另外一个东西(跟明星产品一样,呵呵)。就好像人去大医院看病,挂的号是名医的,来诊断的是实习生。而且,每个规模不大的产品放在不同的托管行、券商、基金服务商,也给投资人造成额外的费用负担(很多费用都是规模递减费率)。最重要的是,在产品过多的情况下,这个基金的灵魂到底在哪里,业绩持续性有多高,真的是太难讲了。

  怪现状之三:PE基金居然没投资人报告

  在美国的时候,我只知道做PE基金很轻松:一个季度才用做一次close,出一次投资人报告。然而回到国内后我才知道,原来PE基金除了年终审计和退出时需要做估值和,其他时间都是啥也不用做的。而投资人投了那么多钱,最多能拿到的就是每季度这个PE公司投了哪些项目和项目介绍的PPt和年终审计报告。

  “这些估值不准的,没什么意义的。”PE管理人如是说。听起来没毛病,就跟“反正十年后你要么生要么死,但是中间的过程木意义”差不多吗。令我感到惊诧的是,投资人自己也习惯了这种论调,对自己应该得到相应信息的权利全部放弃。

  “算了吧,反正投都投了。管理也管理不出啥来。”

  “还有刚投进去就亏一半的呢,还能咋地,只能等锁定期结束啰。”

  好吧,你有钱你任性。

  怪现状之四:单只基金不做审计

  与国外的基金不同,国内的审计不以单支基金为主体,而是以管理人为主体。回顾下怪现状之二里某银行说的“我们X行的钱是绝不会和Y行的钱放在一起的”,就不免觉得好笑——他明明是连审计混在一起也可以忍的嘛。在美国,每支基金都必须单独审计,比如说我曾经有一支母基金,下面连着一个在岸子基金,一个中间基金,两个离岸子基金,然后每年的审计就是必须做6套。(没错,6套!!! - 因为其中一个离岸子基金要和GP一起再做一套)每个投资人都会拿到他分属的子基金和母基金的审计报告,在那里除了正统的年终报表之外,他还会看到母基金和管理公司其他基金之间是否进行过关联交易,有哪些关联交易,有哪些未履行承诺,等等。

  对于单支基金不做审计的原因,我猜应该是因为AMAC还没有要求吧。懵懂的投资人们也许觉得看看净值就够了?

  “要求做什么,按最低的要求做就可以。”

  “要求不做什么,踩着不许做的线做就可以。”

  怪现状之五:最不care的投资人却掌握着最多资金

  对于私募证券基金而言,最大的金主当属银行爸爸。不幸的是,不少掌握着大量资金的银行第一不懂投资,第二不在乎收益(只求别亏钱)。尽管政策已经明令禁止合同保底保收益,不少银行还是必须有保底才能过会——不然怎么吸纳存款呢。投资部和合规部好像被切断的左右脑,一个想推门,一个想拉门——进与不进间,基身千万难。除此之外,因为不想懂投资有风险(包括固收产品),银行难免受伤;而受过伤的银行则因为太怕投资有风险,开始设各种预警线、止损线、单账户、流动性要求,搞得很多基金生不如死。

  但有人说,银行爸爸也蛮难的——赚钱没奖金,亏钱要调查。

  “亲,你有没有听说过有一项罪名叫做‘国有资产流失罪’?”

  然而资管新规说,银行爸爸们要表内表外业务分离,成立资管部。不能再搞刚兑、资金池、期限错配(也就是合法的Ponzi游戏)。

  Interesting。

  怪现状之六:安全垫与员工盘

  利益的绑定是最稳固的,利益的冲突是最要命的。所以一般投资人在做尽职调查的时候,都会问:你们自己有没有跟投?

  在美国,几乎所有的对冲基金里都有员工投资——上至PM,下至小职员。我们曾经的一个客户CFO就在年终直接把500万美元直接砸进了自己的基金,这是他们对自己投资能力最朴实无华信任的活生生体现。然而在中国,则衍生成了“你能不能出安全垫”?(讲真我在美国阅基无数,还从未见识过安全垫呢,最多也就是clawback)投资人以为有了10%的安全垫后,基金经理就能够对他们的投资慎重对待。确实也是慎重对待了——为了不亏掉这10%,基金经理们先小心翼翼地建仓,把安全垫垫起来,才开始真正的投资。结果要么因为过于保守,要么因为还在苦苦建安全垫与投资机会错失良机,最终导致同等策略下有安全垫的基金业绩远低于没有安全垫的基金。

  这也许也算一种求仁得仁?

  再说员工盘。在美国,利益冲突是一个很严肃的事情。为了避免利益冲突,除了跟投自家的基金,很多基金公司都规定员工只能交易指数基金,连股票都不可以交易,为免和管理的基金发生冲突。在中国就神奇了,基金管理公司居然有自己的员工盘,也就是基金单独为员工设立一个产品进行投资。简直是HOLY MOLY SMOKY。

  “哇噢,你们公司的福利还真是好呢。”(尽调时投资人说)

  我还能说什么。

  “来,拿好这5个亿,如何保证交易的公平性、避免赶潮就靠你们基金管理人的良知了哎……”

  怪现状之七:通道

  上次通道还没写完,一行三会一局就联手出了资管新规严打通道……为什么国内会有通道呢?简短的解释:“哪里有压迫,哪里就有反抗。”罗嗦的解释:“说来话长……自金融在中国诞生,便是四分天下的格局:除政府这个最大玩家之外,银行、券商、保险、信托或为最大资方,也各有各的监管机构——银行有银监会,券商有证监会,保险有保监会,信托有信监会(just kidding)——这就是传说中的分业监管,也是通道存在的必要条件。而通道业务兴起的充分条件,则离不开1)投资者认为产品中有“XX券商资产管理集合计划”的名称比“XX基金”更令人安心;2)X监会规定XX机构不能直接投非白名单内基金;3)掩盖底层资产真正流向房地产等。”

  资管新规刚刚出来时,我写道:“这次的资管新规各大监管机构联合出手要消灭多层嵌套,对于通道业务应该是个不小的打击。”

  引用了一句:“躺着挣钱的券商(信托)从此站起来了。”

  放了一个星期再看自己写的东西时,老衲眉头一皱,觉得事情好像没那么简单:如果金融机构不能投非金融机构(对,私募基金就是属于非金融机构,我也不明白到底是由于非金融还是非机构,anyways,总之是非金融机构),那么:

  私募基金+通道 = 番茄酱+薯条?

  怪现状之八:政策性风险

  以前我有一个专门做空中国的客户,在接受某财经频道专访时激动地说:中国是一个被高度操控的社会——他们想要GDP涨百分之几就涨百分之几,想要汇率跌几个点就跌几个点。这个话题太宏观暂且按下不表,但回国后才真真正正体会什么叫政策性风险——Dodd Frank Form PF 什么的跟这个相比简直是小巫见大巫(还没好好的感受,雪花绽放的气候,请自行播放王菲的《红豆》)。

  熔断机制什么的自不必说,几乎是日月神剑波及四海。对于基金而言,有产品即将发行忽然被限制杠杆倍数的,有做着量化对冲忽然发现不能烧股指期货被迫转股票多头的,有在签字前投资人被监管机构要求自查的……(东风不与周郎便,铜雀春深锁基金)

  “国内就是这样,一放就乱,一抓就死。”

  提到政策制定的随意性,一起来欣赏下新规第二十二条:“【智能投顾】金融机构运用人工智能技术、采用机器人(行情300024,诊股)投资顾问开展资产管理业务应当经金融监督管理部门许可,取得相应的投资顾问资质,充分披露信息,报备智能投顾模型的主要参数以及资产配置的主要逻辑。”

  “你用的是马柯维茨模型?”“好巧,我用的也是马柯维茨模型呢。”

  呵呵。

  怪现状之九:赶风口

  老王开了一家洗脚城。老张开了一家洗脚城。老陈也开了一家洗脚城。摩拜单车融了资。OFO融了资。小鸣单车融了资。小蓝单车居然也融到了资耶。老徐做了个FoF。老胡也做了个FoF。老方不想做FoF,然而被老板逼着做了个FoF。

  “风起时,猪都可以飞!”

  “那风停的时候呢?”

  “无妨!徒儿,快出门去看看外面今天吹的是什么风。”

  “报告师父,今天是从天上往下吹的妖风呢!”

  昨天跟老板一起出去开会,路上闲聊,我说“我发现国内的CTA基金比国外的CTA基金做的好啊。”“你说话就是这么不严谨,你说说看什么叫做的好?”“我是说收益做的好。”“那是因为国内机会多,不是因为他们技术真比海外的人好。”

  所以,海内外基金的不同,终其根本,就是海外水至清,海内水……有点儿混?

  我猜,这也就是为什么大批海归选择回流的原因?

  加油,祝各得其所。

  ——结语

  基金工具箱:

  必读资讯: 24小时要闻滚动基金经理后市观点基金深度研究

  基金赚钱榜:基金排行主题基金

  基金重仓股:重仓股增持股减持股

  基金交易:新发基金基金经理

  智能投顾:灵犀智投

  公募FOF集锦:FOF专区 | FOF研讨会(北京) | FOF研讨会(深圳) | FOF研讨会(上海) | FOF征文

本站所收集的资源来源于互联网公开资料,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布,本站仅为交流平台,不为其版权负责。

上一篇:同样是5000点买基金 为什么有人赚有人亏?(基础篇)
下一篇:推荐的这些基金是好基金 但可能却不适合现在买

热门tag