1．中百邻里生鲜绿标店的情况？

首家中百邻里生鲜绿标店于6月30日开业，面积385平方米，该店为改造店。改造前商品以干货为主，改造后的绿标店采用日系装修风格，通过对灯光效果、陈列布局、单品类别及设备的调整，使店面更具现代时尚感。改造后生鲜占比由15%升至58%，来客数同比增长150%。

计划今年内将开设20家中百邻里生鲜绿标店。

2．湖北市场仓储门店与永辉合作具体体现在哪些方面？

一是引进永辉生鲜经营团队，组建经营分析团队及运营支持团队，成立生鲜事业部。依据永辉生鲜品类，进行公司生鲜品类梳理；建立标杆门店管理方法，实施门店生鲜布局优化调整，导入永辉生鲜营运标准及生鲜经营基本原则，借助永辉长半径项目推进生鲜联合采购，优化供应链，全面提升生鲜竞争力和盈利能力。同时，结合永辉合伙人、绩效考核、干部评估等思路，因地制宜复制、推广激励政策，激发员工潜能，调动积极性。建立自主经营、互相学习、良性竞争的高效团队。

二是利用永辉长半径供应链优势，加快推行进口商品、酒类及OEM商品的联采经营合作。

3．日本罗森与中百合作情况？中百罗森的未来开店计划及加盟情况？

2016年2月，公司全资子公司中百超市与日本国株式会社罗森签订《区域使用许可合同》，中百超市获得在华中地区湖北省使用“罗森(LAWSON)”品牌开设便利店，成为罗森公司在华中地区湖北省指定的唯一区域被许可人。中百超市公司成为罗森特许区域加盟商后，通过内建团队，外学罗森商品配置、营销方式、门店运营等标准模型，为高效抢占武汉便利店市场“制高点”奠定了基础。中百罗森计划在三年内开设500家中百罗森店(含加盟)。

截止目前，共开设47家中百罗森店(含3家加盟)。

4．中百全球商品直销中心的情况？

中百全球商品直销中心于2016年8月26日五家店同时开业。门店以店中店、店外店、独立店等形式存在。商品依照“全球直供、正品正货；价比网络、会员专享”的核心模式，采购中间环节更少、流通成本更低、顾客实惠更多。中百全球商品直销中心采用全球零售业最具竞争力的美国costco“会员制仓储式”与德国Aldi“廉价折扣式”的经营模式，结合国内零售现状和消费特点，力求融入本土特色，为城市人群提供全球优选高性价比商品直销中心，满足中产阶层健康、高品质日常生活的家庭消费。

截止目前，共开设17家中百全球商品直销中心。

5．公司参与资产证券化Reits产品的情况？

公司拟将部分门店物业资产为标的进行资产证券化。目的是通过资产证券化运作，盘活存量资产，拓宽融资渠道，降低企业负债，优化资产结构。

6．公司参与投资设立产业基金的投资情况？

公司第八届董事会第十八次会议审议通过了《关于对中百集团武汉生鲜食品加工配送有限公司增资的议案》及《关于对武汉中百便利店有限公司增资的议案》，同意对中百生鲜及便利店公司进行增资。

增资完成后，公司将对中百生鲜公司和便利店公司的资产进行评估作价后引入该产业基金。通过整合内外部资源，加强市场运作力度，进一步发挥品牌效应，增加市场份额。