水母网4月28日讯 (YMG记者高峰)这是一次特别策划，只为热爱足球的烟台劳动者。
在“烟台农商银行”2017赛季烟台联赛赛场上，“快乐足球”是许多球队的宗旨，这其中，以企业单位组建的“员工球队”尤甚，烟甲赛场的同心队与六建安队就是这类代表——他们以单位员工为班底，搭建起成熟的球队建制，既增强了员工的积极性和凝聚力，也打造出健康的企业形象。在足球发展欣欣向荣的当下，这是最值得提倡的发展模式。
我踢故我在：单位里凑起的一帮志同道合者用“混在烟甲”来形容同心队与六建安队，其实是一种接地气的说法。
所谓同心队，就是由烟台交运集团有限公司员工为主框架建立的球队。“10年前我们这支球队平均年龄28岁左右，现在平均年龄38岁左右，这就是员工队的特点。”说起这支2008年建立的球队，交运集团安保部部长、同心队领队郝建宁笑着介绍，“起初为了迎合赞助商，球队叫过不同的名字，但今后‘同心’这个队名不会再变了，只有‘同心同得’才能风雨同舟嘛。”
六建安队是烟建集团第六建筑安装有限公司的员工组织成立的球队，作为球队元老，45岁的球队队长林德仁表示：“我们是2003年建队，球员全部是来自各地的员工，包括济南、青岛等分公司。球员里既有副总、经理，也有普通员工，大家都是纯业余选手，没受过专业训练，甚至当年在大学踢校队的都很少，就是一群志同道合的人凑在一起。”目前，六建安队的年龄涵盖70后、80后和90后，是纯正的企业员工搭配。
我秀故我帅：曾经高光时刻也有低谷徘徊
烟台市联赛藏龙卧虎，不过与烟超球队拥有众多专业球员相比，烟甲赛场要“和谐”许多，只是竞争一点也不逊色。对此，两支员工球队深有体会。
41岁的郝建宁回忆说：“同心队实力最强的时代是2015年，那时人员配备合理、个别球员实力拔尖，一举冲入了烟超联赛。”不过。烟超不是谁都能“混”的，上赛季，同心队在烟超遭遇连场败仗，终于在这个赛季又重回烟甲。“员工年龄偏大，球队换血不及时，再加上实力有所下降，起起伏伏也很正常。”目前，同心队积7分排在烟甲联赛第5位：保级尚未成功，冲超还需努力
相比之下，六建安队在烟甲的保级形势要严峻许多，目前积5分排名第9位，徘徊在降级区。纵然如此，队长林德仁也看得很开：“当年球队刚开始踢比赛时，用别人的话说就是‘球在哪里就是一窝蜂’，完全没什么战术，哪个队都愿意跟我们踢，能赢球啊。如今踢烟甲了，我们就是年年保级，这个赛季还是如此。”
虽然两队境遇不同，但相同的是一份淡定心态，这也正是员工球队的特点所在。
一支员工球队，应该这样成长
目前，烟台许多企业单位都有自己的业余球队，甚至属于同一系统内的还会经常组织比赛。那么，如何让一支员工球队长远走下去？同心队和六建安队或许会带来一些参考。
队规：没有规矩不成方圆，加入球队首先要服从管理。以同心队为例，所有球员都需在个人承诺书上签字。因为同属一个单位，大家沟通起来比较方便，所以队内气氛和谐稳定。
出勤率：如何保证球队训练、比赛的出勤率是所有业余球队面临的问题。像同心队就制定了严格考核：凡全年达不到50%出勤者自动退队。
队费：一支球队即使有了赞助商，也需要大家更好的参与。像同心队每年无论是否有赞助，都会收取每名球员200元队费，就是增强每个人的参与感。不过赞助也并非时时都有，六建安队的队服就是大家AA购买，队费也多为众筹。
人员构成：员工球队需要吸纳不同岗位的球员。像六建安队既有各分公司副总、经理，也有正式职工。而同心队既有集团总部的一线职工，也有中层管理人员。球队内不分级别职称，大家在一起地位平等。
领导支持：背靠企业单位组建球队，自然需要有关领导的大力支持。在这方面，交运集团与六建安公司做得很到位。郝建宁表示，球队所有球员均有保险，单位领导对组队参赛从不反对，而科学运动、远离伤病也是球队经常向大家强调的。在即将打响的烟台传统赛事“劳动杯”企业足球锦标赛中，倡导“快乐工作，健康生活”的交运集团再次报名，配合每年4月启动的员工健身节一起，为员工提供健身交流平台。
