尽管如此，NBA总裁亚当·萧华（Adam Silver）并未引以为戒，在日本东京召开的记者会上非但未表丝毫歉意，还支持了莫雷的所谓“言论自由”，NBA官网甚至还公开发布这一视频。

▲ NBA网站发布萧华支持“言论自由”的视频

为此，10月9日，央视新闻发布评论员文章，提醒萧华应区分清楚“国家主权”与“言论自由”。

与此同时，9日上午，@上海市体育总会 发布消息，鉴于NBA联盟所属休斯顿火箭队总经理莫雷日前发表的不当言论和NBA总裁萧华的不当表态，原定于10月9日18:00在上海东方体育中心举办的“2019NBA球迷之夜”球迷互动活动予以取消。

据美国商业新闻网站Quartz消息，此次“莫雷事件”为NBA带去了一道至少价值40亿美元的选择题。

图片来源：图虫创意

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自毁“钱”程

面对NBA近期对“莫雷事件”的处理方式，有评论称：斯特恩花了30年打开的中国大门，被莫雷瞬间关上了，3天后，萧华又在门上加了一把锁。

据界面报道，1989年，NBA时任总裁大卫·斯特恩来到北京中央电视台，主动向接待的负责人介绍当时在中国毫无名气的NBA，并免费送上比赛录像。就这样，斯特恩带着NBA正式敲开了中国的大门。

1998年以前，NBA对中国实行很大程度上的优惠，官方甚至自掏腰包请央视的转播小组去现场直播明星赛和总决赛。

1994年，央视首次直播总决赛。1999年6月的NBA选秀大会上，王治郅被NBA的达拉斯小牛队在第二轮选中，两年之后正式登陆成为NBA亚洲第一人。

自2002年姚明加盟了火箭队后，NBA更是大力开发中国市场。2004年，姚明领军的休斯敦火箭队同国王队在上海进行一场季前赛，这是NBA第一次在中国举办比赛。

2008年，NBA中国组织正式成立，主要业务包括传统的媒体分发业务、原创节目制作、产品许可或销售、互动游戏、营销和赞助。

据福布斯数据，2018年NBA在中国的市场价值约为40亿美元。

据统计，去年至少有8亿中国人通过不同的媒介渠道观看了NBA的各项比赛或是节目，而这一数字也达到了美国总人口数量的2.5倍。中国庞大的收视群体也为NBA带去了更多的中国赞助商以及合作。

NBA虽然没有明确统计过中国市场带来的收益，但据南加州大学体育商业学院执行董事戴维·卡特（David Carter）称，中国市场至少为NBA贡献了10%的收入，卡特还预计在未来十年，中国将会为NBA带去更多的收入，贡献率到2030年将会达到20%。卡特表示，“没有其他的市场能像中国市场这样为NBA带来如此大的利润增长空间”。

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在华合作纷纷被叫停

在NBA的运营模式里，主要有四大经济支柱：直播或转播版权、门票、赞助和一切有关NBA的周边商品收入。其中，直播或转播的版权收益独占鳌头。

而NBA在中国的独家电视转播方央视体育，每年的电视转播费用就达到7000万美元左右（约合人民币5亿元）；今年7月，腾讯还斥资15亿美元与NBA完成5年续约。

而在萧华就“莫雷事件”表态后，10月8日，央视体育宣布暂停NBA赛事转播，腾讯体育也在当日下午宣布，暂停NBA季前赛（中国赛）的转播安排。

除此之外，NBA的赞助商收益亦是大头。而至10月9日记者截稿时，NBA中国官网上列出的25个官方合作伙伴中，已有安踏、长虹、携程、德克士、一嗨、康师傅、美菱、蒙牛、咪咕、吾尊、小赢科技和东风日产等12家企业宣布终止或暂停合作。

▲ NBA中国官方合作伙伴

而此次踩雷的火箭队损失亦不容小觑。自2002年姚明加入，火箭队就成为了NBA最赚钱的球队之一。

在2002-2003赛季，火箭队的市值上涨至2.55亿美元。虽然此后姚明离开了火箭队，但后者仍然是中国赞助商最热爱的赞助对象。据统计，2017年，火箭队的中国赞助商数量提升至12个，占总收入比重的20%。有媒体做了粗略估计，如果火箭队失去中国赞助商，就意味着至少失去了4亿元赞助费。

与此同时，国内主流电商平台纷纷下架了火箭队的相关产品，包括淘宝、京东、苏宁等都已经无法显示“火箭队”的相关搜索结果，京东甚至还下架了“NBA”的相关商品。

▲ 京东下架“NBA”以及“火箭队”相关产品

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嘴硬还要求理解？

10月9日凌晨，萧华连夜赶到上海，拟参加原定于10月9日在上海东方体育中心举办的“2019 NBA球迷之夜”活动。他还表示，希望中国球迷和赞助商能够看在30年感情的份上，多多理解NBA的立场。

但上海市体育总会目前已叫停了上述活动。

相比萧华的态度，NBA中国媒体转播部副总裁张育军则意识到了问题的严重性。10月8日晚间，张育军发表微博称，“相信NBA的最高管理层一定能给出一个令大家满意的答案。”

至于面对40亿美元的选择题，NBA的总裁以及股东们打算做出怎样的选择，我们拭目以待。